Bij Mols Contractors staat duurzaamheid centraal. Vanuit een Lean & Green-filosofie streven we naar een toekomstgerichte aanpak waarbij CO₂-reductie en energie-efficiëntie de kern vormen. De CO₂-prestatieladder is daarbij ons belangrijkste instrument. Hiermee meten en verbeteren we onze uitstoot, zowel in onze kantoren als op de werven.
Onze verwezenlijkingen
CO₂ prestatieladder
Als instrument voor inventarisatie en certificering gebruiken wij hiervoor de CO₂-prestatieladder van de stichting SKAO*.
De CO₂-Prestatieladder is hét duurzaamheidsinstrument dat bedrijven en overheden helpt bij het reduceren van CO₂ en kosten, dit zowel binnen de bedrijfsvoering, in projecten als in de keten. De Ladder wordt als CO₂-managementsysteem en als aanbestedingsinstrument gebruikt.
Doelstellingen
Onze totale CO₂ uitstoot van 2022 bedroeg 1232.5 ton op een omzet van 30 miljoen. Dit genereert een verhouding van 41.08ton/miljoen. Deze willen we reduceren met betrekking tot:
Scope 1:
75% CO₂ reductie op brandstoffen ten opzichte van jaar 2022
Het basisjaar 2022 genereerd 1215.54 ton over en omzet van 30 miljoen. Wat een verhouding van 40.52ton/miljoen inhoud. Deze wensen wij tegen 2030 te verlagen naar 10.13ton/miljoen
Energieverbruik (aardgas) 60% reduceren ten opzichte van jaar 2022
Het basisjaar 2022 genereerd 19.29 ton over en omzet van 30 miljoen. Wat een verhouding van 0.64ton/miljoen inhoud. Deze wensen wij tegen 2030 te verlagen naar 0.26 ton/miljoen
Steeds meer vergaderingen , meer dan 80%, remote via Teams om het aantal plaatsingen/Km te reduceren
Scope 2:
60% CO₂ reductie op elektriciteit ten opzichte van jaar 2022
Het basisjaar 2022 genereerd 16.96 ton over en omzet van 30 miljoen. Wat een verhouding van 0.56 ton/miljoen inhoud. Deze wensen wij tegen 2030 te verlagen naar 0.23 ton/miljoen
Lopende acties
- Onze Carbon footprint is berekend. Als referentiejaar nemen we 2022.
- De eerste energie audits zijn ingepland in Q1 2024.
- Tegen Q2 2024 is de doelstelling om het certificaat van niveau 3 te behalen.
- Tegen Q3 doelstellingen en voorgangsrapport publiceren.
- We hebben een 12 punten programma opgesteld welke we per kwartaal cijfermatig analyseren en halfjaarlijks een voortgang rapport zullen opstellen en publiceren.
- Interne nieuwsbrieven zullen worden verstuurd om het bewustzijn te verhogen.
Participatie
- CO₂ neutrale werven in samenwerking met Bouwunie.
- Werkgroep CO₂ prestatie ladder als gunningscriteria in samenwerking met Bouwunie.
- Carbstone (cradle to cradle) in samenwerking met Pidpa.
Van op de werf tot op kantoor
We nemen zowel onze kantoren als de werven onder de loep. We stellen ons de vraag waar we kunnen verbeteren en leggen dit voor aan onze interne actiegroep. Onze verbeterpunten nemen we op in een actielijst welk we implementeren in ons actieplan. Dit brengen we dan transparant over naar onze medewerkers via ons communicatieplan.
Een recent voorbeeld van onze innovatieve aanpak is de inzet van een mobiele windmolen op onze werf in Diepenbeek, in samenwerking met energiecoöperatie Plenty. Deze primeur in België maakt het mogelijk om lokaal groene stroom op te wekken, rechtstreeks op de werf. Samen met een batterij zorgt dit voor een optimale benutting van hernieuwbare energie. Dit initiatief sluit perfect aan bij onze ambitie om de bouwsector te verduurzamen en toont aan dat duurzaam bouwen ook op tijdelijke locaties mogelijk is. We blijven investeren in nieuwe technologieën en delen onze ervaringen actief in werkgroepen. Zo bouwen we niet alleen aan de mobiliteit van morgen, maar ook aan een leefbare wereld voor de volgende generaties.
Volgende documenten kan u bij downloads terugvinden: